Die Integration neuer Mitarbeiter

Seltenes Buch in sehr gutem Zustand

Nach der Einstellung ist die Integration der erste Schritt im Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnis . Wenn es nicht aktiv gemanagt wird, ist der Arbeitgeber zahlreichen Risiken ausgesetzt: Stress, vorzeitige Abgänge, Zusammenbruch von Teams, verringerte Effizienz am Arbeitsplatz usw. Die Umsetzung einer Integrationsstrategie ermöglicht es, neue Mitarbeiter zu halten und die Legitimität der HR-Funktion zu festigen . Dieses Buch soll Unternehmensmanagern bei der Umsetzung ihres Integrationsprogramms helfen : Situationsprüfung, Strategieentwicklung, Auswahl, Implementierung und Kontrolle von Tools. Es wird auch den an der Integration Beteiligten (Managern, neuen Mitarbeitern) helfen, die organisatorischen Veränderungen zu verstehen, die mit der Ankunft neuer Mitarbeiter verbunden sind. Basierend auf der Bestandsaufnahme aktuellster Unternehmenspraktiken schlagen die Autoren einen konkreten Ansatz für das Integrationsmanagement vor.